国内外に12社以上のグループ会社を展開する株式会社ベクトルでは、8名体制の法務チームが月間200件弱（繁忙期は300件）もの契約審査や法律相談に対応しています。 しかし、以前はGmailの「スター機能」などを駆使して管理していたものの、メールの見落としや宛先間違い、情報の取りこぼしといった課題が常態化していました。また、案件の進捗が見えにくく、「誰がボールを持っているか不明確」といった状況が、法務担当者の心理的負荷にもなっていました。

本セミナーでは、同社法務部 部長 小川様をお招きし、法務オートメーション「OLGA」の導入によってこれらの課題をどのように解決したか、その全貌を語っていただきます。メール中心の業務フローから、依頼窓口を「フォーム」に一本化したことで、いかにして「受付漏れ・対応漏れゼロ」を実現したのか。そして、「ボール機能」と「ステータスの自動更新」を活用し、誰がネクストアクションを取るかを明確にすることで、法務案件の「進捗管理」と「見える化」を実現した運用方法についても掘り下げます。

「聞く・探す・まとめる」といった付帯業務を無くし、法務が本来の審査業務に集中するための「案件管理・効率化のリアル」をご紹介しますので、ぜひご参加ください。