その案件割り当て、何となくで決めていませんか？

新任法務マネージャーにとって最初に直面する課題のひとつが、法務案件の「担当割り当て」です。

割り当ての偏りが属人化や業務負荷の偏在を生み、結果としてチーム全体の対応力や品質の低下につながることも少なくありません。

本資料では、案件割り当ての基本原則から、チームの成長段階（法務部1〜6名以上）に応じた実践的なアサイン戦略、さらにはナレッジ共有・育成体制の構築方法までを丁寧に解説しています。

さらに、属人化を防ぎつつナレッジを蓄積し、割り当てを自動化する法務オートメーション「OLGA」の活用術も掲載。

この資料でわかること

1. 担当割り当ての属人化が招くリスクとその回避方法
2. 法務チームの規模別・成長段階別のアサイン戦略
3. 案件対応力を高めるナレッジ共有と育成体制の整備方法
4. 担当割り当て業務の効率化を実現するOLGA導入の実例