全社に生成AIを配った。それなのに、なぜ"本当にAIで回る業務プロセス"は生まれないのか。
AI推進の現場で、いま最も多く聞かれる悩みです。経営層からは「どの業務で効果が出ているのか」と問われ、PoCはいくつも走っている一方で、本番運用に乗ったものは少ない。個別の便利ツールは増えても、再現できる"型"にならず横展開できない。

足りないのは、AIの精度ではありません。AI活用における"責任分界"―AIの出力を、誰が、どこまで業務判断に用いてよいかという設計です。これが抜けているから、せっかく配ったAIの性能を引き出しきれず、すべての成果物が結局は専門部署に戻ってしまいます。

本セミナーでは、この"責任分界"を最もわかりやすく表現できる形で実装可能な題材として法務の契約書レビューを取り上げ、さくらのVPS上にDify環境を立ち上げ、Wordで業務が完遂するところまでをライブデモでお見せします。今回ご紹介する考え方は、規程改定・技術文書チェック・与信稟議・調達審査など、他の専門業務AXへ展開できます。

法務の方はもちろん、情シスやAI推進部の方が次に獲るべき"成果が説明できるAI事例"を持ち帰っていただける時間にします。